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EQS-Adhoc: Glarner Kantonalbank läutet neue Strategieperiode ein (deutsch)

08.11.2022
um 18:01 Uhr

Glarner Kantonalbank läutet neue Strategieperiode ein

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Glarner Kantonalbank AG / Schlagwort(e): Sonstiges
Glarner Kantonalbank läutet neue Strategieperiode ein

08.11.2022 / 18:00 CET/CEST
Veröffentlichung einer Ad-hoc-Mitteilung gemäss Art. 53 KR (SIX) und gemäss
Art. 16 KR (BX)
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber verantwortlich.

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Ad-hoc-Mitteilung
Gemäss Art. 53 KR

Glarus, 08. November 2022 - Die Glarner Kantonalbank schliesst per
Jahresende erfolgreich die aktuelle Strategieperiode ab. Für den Zyklus 2023
bis 2026 präsentiert sie eine neue Vision und Strategie. Damit reagiert die
Bank auf das veränderte Marktumfeld und die gestiegenen Kundenbedürfnisse.
Mit der neuen Strategie «Fokus 26» stärkt die Bank ihre fünf wichtigsten
Geschäftsfelder. Im Zentrum der neuen Vision stehen die drei Kernwerte der
Bank: engagiert, partnerschaftlich und verlässlich.

Die Glarner Kantonalbank schaut auf eine erfolgreiche Wachstumsphase zurück.
Das seit 2014 an der Börse kotierte Finanzinstitut ist im Heimmarkt dank
seiner starken Verankerung und hohen Beratungskompetenz sowie mit neuen,
nachhaltigen Produkten kontinuierlich gewachsen. Parallel dazu hat die Bank
während der letzten zehn Jahre mit digitalen Innovationen wie der
Onlinehypothek hypomat.ch oder der Freizügigkeitslösung freeME sowie mit
ihrer B2B-Division bitubi neue Geschäftsfelder erschlossen und
zukunftsweisende Produkte am Schweizer Finanzmarkt lanciert. Per Ende Jahr
endet ihre insgesamt sehr erfolgreiche fünfjährige Strategieperiode.

Neue Vision - engagiert, partnerschaftlich, verlässlich
Vorgelagert zur neuen Strategie hat die Bank eine neue Vision erarbeitet.
Diese baut auf den drei Grundpfeilern «engagiert», «partnerschaftlich» und
«verlässlich» auf. Mit diesen Kernwerten signalisiert die Bank, dass sie
nebst Digitalisierung und Innovation weiterhin auf den direkten
Kundenkontakt setzt und in ihre Beratungskompetenz investiert. «Unsere
Kundinnen und Kunden bewegen sich in einem komplexen Marktumfeld und
schätzen unsere Begleitung sehr», so Sven Wiederkehr, Vorsitzender der
Geschäftsleitung der Glarner Kantonalbank, «Demzufolge sind die Ansprüche
gewachsen. Gleichzeitig sind unsere Mitbewerber während der letzten Jahre
ebenfalls zunehmend digitaler geworden. Diesen Veränderungen begegnen wir
mit einer neuen Vision und einer daraus abgeleiteten Strategie.»

«Fokus 26» - Nutzung profitabler Opportunitäten
Basierend auf der neuen Vision wurde die Strategie «Fokus 26» erarbeitet.
Diese bildet die Richtschnur für die kommende Strategieperiode. Im Zentrum
steht die Stärkung der fünf wichtigsten Geschäftsfelder: Basisprodukte,
Finanzieren, Anlegen, Vorsorgen und Business-to-Business (B2B). Dabei sollen
die starken Marktpositionen in diesen Geschäftsfeldern weiter gefestigt und
gleichzeitig Chancen mit Mehrwert genutzt sowie die Rentabilität und
Effizienz gesteigert werden.

Bei den Basisprodukten Konten, Karten, Cash konzentriert sich die Bank
weiterhin auf zeitgemässe Angebote, die zunehmend automatisiert werden und
einen hohen Self-Service-Anteil beinhalten.

Im Hauptgeschäftsfeld Finanzieren stehen Kundennähe, eine fundierte Beratung
und nachhaltige Angebote im Mittelpunkt.

Anlegen ist ein weiteres Zugpferd der Glarner Kantonalbank. Auch hier sind
nachhaltige und innovative Produkte sowie eine ausgeprägte
Beratungskompetenz zentral für den weiteren Ausbau des Anlagegeschäfts.

Bei der Vorsorge will die Bank den Markt mit neuen Partnerschaften und
Produkten weiter erschliessen.

Mit bitubi verfügt die Glarner Kantonalbank über ein einzigartiges Angebot
im Schweizer Finanzmarkt und hat sich einen Namen als etablierte Anbieterin
von Bank-Services und digitalen Produkten im Geschäft mit Businesspartnern
gemacht. Insbesondere beim Servicing und im Lizenzierungsgeschäft soll das
Portfolio auch in Zukunft ausgebaut werden.

Mit «Fokus26» konzentriert sich die Glarner Kantonalbank bewusst auf ihre
Stärken. Ebenso sollen Potenziale im Markt gezielt genutzt werden. «Wir sind
überzeugt, dass «Fokus 26» ein wichtiger Schritt zur Stärkung unserer Bank
für die kommenden Jahre ist», erläutert Sven Wiederkehr, «Ich freue mich,
diese Herausforderungen gemeinsam mit dem gesamten GLKB Team anzugehen.»

Strategische Kennzahlen und Berichterstattung
Für die Strategieperiode «Fokus 26» hat der Verwaltungsrat die Messgrössen
der Zielerreichung, den Messrhythmus und die strategischen Kennzahlen neu
definiert. Ein wichtiges Element bildet darin die Einhaltung des Pariser
Klimaabkommens, zu welchem die GLKB mit der Senkung der
Treibhausgas-Emissionen in ihrem Einflussbereich einen Beitrag leisten will.
Die Grundlagen für das Reduktionsziel werden derzeit noch erarbeitet und
sobald verfügbar als strategischer Zielwert kommuniziert.

Strategische Kennzahl Zielwert Zielwert Ende
p.a. 2026
Gesamtkapitalquote Mind. 17,0%
Cost-Income-Ratio Max. 62,0%
Eigenkapitalrendite (vor Steuern) Mind. 7,0%
Treibhausgas-Emission in Ausarbeitung
Reduktionsziel
Gleichzeitig gibt die Bank bekannt, dass die Ergebnisberichterstattung ab
2023 neu nicht mehr quartalsweise, sondern auf Halbjahresbasis erfolgen
wird.

Die Strategieperiode «Fokus 26» startet im Januar 2023 und dauert bis Ende
2026.

Kontakt:
Sven Wiederkehr
Vorsitzender der Geschäftsleitung
Glarner Kantonalbank
8750 Glarus
Telefon: +41 (0)55 646 72 00
E-Mail: sven.wiederkehr@glkb.ch

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Ende der Insiderinformation

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Sprache: Deutsch
Unternehmen: Glarner Kantonalbank AG
Hauptstrasse 21
8750 Glarus
Schweiz
Telefon: 0844 773 773
E-Mail: corina.freuler@glkb.ch
ISIN: CH0189396655
Börsen: BX Berne eXchange; SIX Swiss Exchange
EQS News ID: 1482375

Ende der Mitteilung EQS News-Service
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