GNW-News: Quartalsbericht Juni 2025
^QUEBEC CITY, Aug. 03, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) -- Der westafrikanische
Goldproduzent und -entwickler Robex Resources Inc (?Robex" oder das
?Unternehmen") (TSX-V: RBX | ASX: RXR | OTC: RSRBF | Börse Frankfurt: RB4) freut
sich, über seine Aktivitäten im Quartal Juni 2025 berichten zu können. Robex
besitzt die Nampala-Goldmine in Mali und kommt mit den Bauarbeiten am Kiniéro-
Goldprojekt in Guinea gut voran. Das Projekt liegt im Zeitplan und soll im
vierten Quartal des Kalenderjahrs 2025 das erste Gold liefern.
Highlights:
* Robex nahm am 5. Juni 2025 den Handel an der Australian Securities Exchange
(ASX) auf, nachdem es im Rahmen eines überzeichneten Börsengangs (IPO)
120 Millionen AUD (vor Kosten) aufgebracht hatte, um die Entwicklung des
Kiniéro-Goldprojekts zu finanzieren und umfassendere Initiativen für
Unternehmenswachstum zu unterstützen.
* Der Bau des Kiniéro-Goldprojekts verlief im Laufe des Quartals planmäßig und
im Rahmen des Budgets. Der erste Goldguss ist für Dezember 2025 geplant. Die
Bauarbeiten näherten sich der Fertigstellung und die Installation der Mühle
schritt voran.
* Die Betriebsbereitschaft wurde im Quartal Juni 2025 planmäßig
vorangetrieben. Bergbau- sowie Bohr- und Sprengaufträge wurden vergeben,
wichtige Führungspositionen vor Ort wurden besetzt und die
Lieferkettenlogistik sowie die Beschaffung von Verbrauchsmaterialien stehen
kurz vor dem Abschluss für die erste Inbetriebnahme der Anlage.
* Im Quartal Juni 2025 wurden in Kiniéro insgesamt 61.700 Meter Bohrungen
abgeschlossen, welche die laufenden Aktivitäten zur Ressourcenentwicklung
und -erweiterung unterstützen. Die Bohrungen in der Sabali-Grube begannen
mit einer Bohrstrecke von 16.990 Metern (Stand: 30. Juni 2025) und 84.982
gesammelten Proben; die Ergebnisse stehen noch aus.
* Robex tätigte im Quartal Juni 2025 Entwicklungsinvestitionen in Höhe von
65,3 Millionen CAD bei Kiniéro, wodurch sich die Ausgaben seit Jahresbeginn
auf 99,2 Millionen CAD belaufen. Das gesamte Projektkapital liegt weiterhin
im Rahmen des Budgets und wird voraussichtlich im angekündigten Richtbereich
von 210 bis 225 Millionen CAD liegen.
* Nampala weist weiterhin keine Arbeitsunfälle mit Arbeitsausfall (Lost Time
Injury, LTI) auf und hat mehr als 1,27 Millionen Arbeitsstunden geleistet.
Kiniéro hat seit Januar 2023 3,67 Millionen LTI-freie Stunden verzeichnet.
* Nampala produzierte im Quartal Juni 2025 11.736 Unzen Gold und verkaufte
13.104 Unzen Gold.
* Die Goldproduktion in Nampala belief sich seit Jahresbeginn auf insgesamt
24.628 Unzen bei einem All-in-Sustaining-Preis (AISC) von 2.228 CAD pro
Unze.
* Nampala liegt weiterhin auf Kurs, die Produktionsprognose für das Gesamtjahr
2025 von 46.000 bis 48.000 Unzen zu erreichen.
Matt Wilcox, Managing Director und CEO von Robex, kommentierte:
?Wir haben im Juniquartal bei Kiniéro enorme Fortschritte gemacht und sind
weiterhin auf Kurs, im vierten Quartal das erste Gold bei dem Projekt zu
erzielen. Unsere Teams arbeiten weiterhin sicher und verantwortungsbewusst;
unser Projekt weist bis zum 30. Juni keine Arbeitsausfälle und Verletzungen auf,
auch wenn die Bautätigkeit wieder zunimmt. Die Installation der SAG-Mühle ist im
Gange, die Arbeiten an den CIL-Tanks werden fortgesetzt und die SMP-Arbeiten an
der Verarbeitungsanlage haben begonnen.
?Der Abschluss unseres Börsengangs im Wert von 120 Millionen australischen
Dollar und die Notierung an der ASX waren ein weiterer großer Erfolg in diesem
Quartal und ein Meilenstein, der viele Monate in Anspruch nahm. Ich danke allen
Teammitgliedern, die an diesem Prozess beteiligt waren, sowie den Investoren und
anderen Beteiligten, welche uns auf diesem Weg unterstützt haben.
In unserer Nampala-Goldmine in Mali läuft die Produktion unterdessen in
gleichmäßigem Tempo weiter."
Kiniéro-Goldprojekt, Guinea
Bauübersicht
Das Kiniéro-Projekt liegt weiterhin voll im Zeitplan und soll im vierten Quartal
2025 in Betrieb genommen werden. Wichtige Meilensteine in der Konstruktion und
Beschaffung wurden im zweiten Quartal erreicht, wobei sich der Fortschritt vor
Ort auf die mechanische und strukturelle Installation konzentrierte.
Verarbeitungsanlage und CIL
* Die Hängeplatte der Rückgewinnungskammer wurde im Laufe des Quartals
gegossen, womit alle größeren Betongüsse abgeschlossen waren.
* CIL Tanks Train A wurde einschließlich aller internen Komponenten und
Zwischentank-Lader fertiggestellt. Der Boden und die Schalen des CIL Tanks
Train B sind vollständig fertiggestellt, die internen und zwischen den Tanks
befindlichen Waschrinnen stehen noch aus.
* Die Betonarbeiten an der Wasserversorgung haben begonnen und werden bis Ende
Juli 2025 abgeschlossen sein.
* Das Mühleninstallationsteam wurde vor Ort mobilisiert und begann mit der
Installation der SAG-Mühle. Mittellinien wurden vermessen und markiert;
Grundplatten wurden installiert. An der SAG-Mühle wurde die untere Hälfte
des Zahnkranzschutzes angebracht und die Hebevorrichtung für die SAG-
Mühlenschalen positioniert.
* Die SMP-Arbeiten der Verarbeitungsanlage begannen im Laufe des Quartals,
wobei auch die strukturelle Montage der Rohrgestelle und der Hängeplatte am
Mühlenzufuhrende abgeschlossen wurde. Robex hat bisher 188 Tonnen Stahl
montiert.
Abbildung 1: Luftaufnahme des Kiniéro-Standorts mit der Aufbereitungsanlage und
Infrastruktur (26. Juni 2025)
Abraumlagerungsanlage (TSF)
* Insgesamt wurden 800.000 m(2 )HDPE-Auskleidung für die TSF gemäß RL 419
installiert. Die Auskleidungsmannschaft wurde demobilisiert und wird Mitte
Oktober, nach der Regenzeit, wieder mobilisiert.
* Der Bau des östlichen Deichs wird fortgesetzt, wenn das Wetter es zulässt.
* Die Erdarbeiten für den Rückhaltekanal der Tailings-Pipeline haben begonnen.
Stromerzeugung und Kraftstoffinfrastruktur
* Beton wurde für alle acht Motorbasen des Kraftwerks gegossen, einschließlich
des Kontroll-/Schaltraums des Kraftwerks.
* Betonarbeiten am Kraftwerk schreiten voran; voraussichtliche Fertigstellung
Anfang August 2025.
* Die Herstellung von Baustahl und Blech steht kurz vor dem Abschluss.
* Die SMP-Arbeiten (Structural, Mechanical and Piping; Struktur, Mechanik und
Rohrleitungen) kommen gut voran.
Sonstige Infrastruktur
* Die Schweißarbeiten an den HDPE-Rohren über Land haben begonnen.
* Eine Straße zum Flussentnahmeturm wird vorbereitet, die Installation der
Rohrleitungen und des Betonturms erfolgt Anfang Juli.
* Der Bau der Transportstraßen hat begonnen, eine Transportstraße vom ROM-Pad
zum MSA wurde geräumt.
* Die Arbeiten zur Modernisierung der Kouroussa-Straße haben begonnen und
werden bis Ende Juli abgeschlossen sein.
Nächste Schritte im Bauwesen - Q3 2025
Im kommenden Quartal erwartet Robex:
* Die restlichen Betonierarbeiten und den CIL Train B abzuschließen.
* Die Mühlen- und Anlageninstallation fortzusetzen.
* Alle verbleibenden Aufträge zu vergeben.
* Alle vor Ort gefertigten Tanks für die Verarbeitungsanlage fertigzustellen.
* Die gesamte Gebäudeinfrastruktur fertigzustellen.
* Mit dem Bau des TSF-Damms fortzufahren.
* Den SMP-Installationsvertrag für das Kraftwerk abzuschließen und mit den
Arbeiten zu beginnen.
* Die Elektro- und Instrumentierungsinstallationsmannschaft zu mobilisieren.
* Alle Materialien und Geräte abzuholen und zur Baustelle zu liefern.
* Die Inbetriebnahme von Kiniéro vorzubereiten.
Umwelt- und Sicherheitsleistung
Beim in der Entwicklung befindlichen Kiniéro-Projekt hat Robex im Laufe des
Quartals strenge Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitspraktiken beibehalten und
damit sein Engagement für verantwortungsvollen Bergbau sowie frühzeitiges
Engagement in der Gemeinde bekräftigt. Dieser proaktive Ansatz umfasste:
* Die Sicherheitsleistung blieb stark, und im Laufe des Quartals wurden keine
Arbeitsunfälle mit Arbeitsausfall (lost time injuries, LTIs) verzeichnet.
* Sicherstellung einer kontinuierlichen Überwachung der
Abfalltransportprotokolle, um die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften
in den Entsorgungseinrichtungen zu gewährleisten.
* Umsetzung einer umfassenden Plastikmüll-Sammelaktion auf dem gesamten
Gelände.
* Umweltmanagement und Vermeidung von Umweltverschmutzung wurden zu zentralen
Prioritäten erklärt, mit dem Ziel, keine extern meldepflichtigen Vorfälle im
Zusammenhang mit der Einhaltung von Umweltvorschriften zuzulassen.
* Das Bauprojekt hält an seiner Verpflichtung fest, keine extern
meldepflichtigen Vorfälle im Zusammenhang mit der Einhaltung von
Umweltvorschriften zu verursachen.
Kiniéro-Betriebsbereitschaft
Direktkomponenten (auf Kurs)
* Besetzung von Führungspositionen:
Die Einstellung des General Managers und des Chefgeologen von Kiniéro ist
abgeschlossen. Der Chefgeologe wird im Juli und der GM Mitte August seine
Tätigkeit aufnehmen. Die Planung der Betriebsbereitschaft ist im Gange.
* Mining-Vertrag:
Dieser ist nun abgeschlossen und bereit zur Unterschrift. Die Mobilisierung
der Auftragnehmer hat begonnen und die Logistikplanung ist fortgeschritten.
* Bohr- und Sprengvertrag:
Dieser Vertrag wird derzeit abschließend rechtlich geprüft. Die Lizenzierung
des Sprengstoffmagazins ist abgeschlossen; der Bau der Standorteinrichtungen
beginnt im Juli.
* Sekundärtransport:
Die Ausschreibung für diesen Vertrag ist abgeschlossen. Die in die engere
Wahl gezogenen Auftragnehmer werden einer Due-Diligence-Prüfung und Klärung
unterzogen.
Indirekte Komponenten (auf Kurs)
* Gesundheit, Sicherheit und Umwelt (health, safety and environment; HSE):
Durch die Ernennung eines Umweltbeauftragten wurde dieses Team erweitert.
Die Überprüfung der Sicherheitssysteme und die Auswahl des ICAM-
Schulungsanbieters sind im Gange.
* Finanzen:
Um den Übergang zum stabilen Betrieb zu unterstützen, werden
Rahmenbedingungen für die Betriebsbudgetierung und die interne
Finanzkontrolle implementiert.
* Lieferkette:
Der Vertragsabschluss für wichtige Betriebsdienste ist im Gange. Die Planung
für die Erstbefüllung und Verbrauchsmaterialien ist im Gange, parallel dazu
laufen Personalbeschaffung und der Aufbau von Zoll-/Logistikkapazitäten.
Erweiterte Bohrungen zur Erzgehaltskontrolle
Die erweiterten Bohrungen zur Erzgehaltskontrolle in der Lagerstätte Mansounia,
welche Teil des Goldprojekts Kiniéro in Guinea ist, liefert weiterhin starke
Ergebnisse vor der für das vierte Quartal 2025 geplanten ersten Goldproduktion.
Wie am 10. Juli 2025 angekündigt, umfasste das Programm 1.605 geneigte RC-
Bohrlöcher mit einer Gesamtlänge von 66.000 Metern, die das Ressourcenmodell in
oberflächennahen Zonen verfeinern und die Minenplanung im Frühstadium
unterstützen sollten.
Die bisher erhaltenen Analyseergebnisse bestätigen die Mineralisierung, die mit
dem Ressourcenblockmodell übereinstimmt. Hochwertige Abschnitte, darunter 14 m
mit 11,40 g/t Au und 8 m mit 11,03 g/t Au, untermauern die Robustheit der
Lagerstätte weiter und erhöhen das Vertrauen in den anfänglichen
Produktionsplan.
Abbildung 2: Standorte der Bohrungen zur Erzgehaltskontrolle über der
Lagerstätte Mansounia für die ersten drei Monate der Abbauphase
Fortschritte im Juniquartal beim Goldprojekt Kiniéro, Guinea
Abbildung 3: Rückgewinnungskammer - Hängeplatte gegossen
Abbildung 4: Luftaufnahme der Tailings-Lagerstätte
Abbildung 5: Mahlanlage
Abbildung 6: Aufbau der Mahl- und CIL-Tanks
Abbildung 7: Kraftwerk - Beton für acht Motorsockel gegossen
Abbildung 8: Luftaufnahme der Verarbeitungsanlage und Infrastruktur
Nampala-Goldbetrieb, Mali
Production and Financial Summary(1)
2025 2024
(in thousands of Canadian
dollars) Q2 Q1 Q4 Q3 Q2 Q1
---------------------------------------------------
Revenues - Gold sales 60,099 49,373 41,827 38,059 39,318 39,183
Mining Income 29,502 21,943 22,683 15,466 18,039 17,242
Operating Income or
(Loss)(2) (24,018) 16,259 9,526 10,065 11,518 11,755
Net Profit or (Loss) (34,346) (29,239) (2,790) 22,462 (188) (32,082)
Net income (loss)
attributable to:
- Common shareholders (37,449) (29,561) (2,724) 20,286 (1,639) (29,134)
- Non-controlling
interests 3,103 322 (66) 2,176 1,451 (2,948)
Basic earnings per share (0.172) (0.182) (0.018) 0.134 (0.018) (0.322)
Diluted earnings per share (0.172) (0.182) (0.018) 0.134 (0.018) (0.322)
Cash flows from operating
activities (34,195) 17,221 21,427 (7,920) 12,480 20,907
-------------------------------------------------------------------------------
Operating data
Ore mined ('000 tonnes) 548 559 533 473 546 551
Head grade (g/t) 0.76 0.82 0.73 0.75 0.83 0.82
Recovery (%) 87.3 87.6 87.3 88.3 87.9 89.5
Ounces of gold produced 11,736 12,892 10,963 10,031 12,764 12,957
Ounces of gold sold 13,104 11,859 11,180 11,163 12,150 14,071
Statistics (in Canadian
dollars)
Average realised selling
price (per ounce of gold) 4,586 4,160 3,741 3,409 3,236 2,785
Cash operating cost (per
tonne processed) 19 20 20 21 20 17
Total cash cost (per ounce
of gold sold) 1,475 1,537 1,130 1,009 855 801
All-in sustaining cost (per
ounce of gold sold) 2,125 2,342 1,768 1,437 1,171 1,134
-------------------------------------------------------------------------------
((1)) (Financial figures are unaudited and based on information available as at
the release of the 30 June 2025 Quarterly Activities Report.)
((2)) (The operating loss for the quarter primarily reflects a CAD $20
million Disposal of subsidiary - Africa Peak Trading House Limited and
a CAD $21.6 million settlement relating to the Sycamore acquisition. For further
details, refer to the corporate section of this 30 June 2025 Quarterly
Activities Report.)
Three months ending Six months ending
30 June 30 June
? ?2025 ?2024 ?2025 ?2024
----------------------------------------
OPERATING DATA
Ore mined (tonnes) 720,924 753,057 1,352,440 1,433,615
Waste mined (tonnes) 1,964,119 1,020,529 4,334,688 2,110,430
Operational stripping ratio 2.7 1.4 3.2 1.5
Ore processed (tonnes) 547,749 545,600 1,106,762 1,096,821
Head grade (g/t) 0.76 0.83 0.79 0.83
Recovery (%) 87.3 87.9 87.5 87.9
Ounces of gold produced 11,736 12,764 24,629 25,721
Ounces of gold sold 13,104 12,150 24,963 26,222
-------------------------------------------------------------------------------
STATISTICS
Average realised selling price (per
ounce of gold sold) 4,586 3 236 4,384 2 994
Cash operating cost (per tonne
processed) 19 20 20 18
Total cash cost (per ounce of gold
sold) 1,475 855 1,505 826
All-in sustaining cost (per ounce of
gold sold) 2,125 1,171 2,228 1 151
Adjusted all-in sustaining cost (per
ounce of gold sold) 1,511 870 1,555 862
Administrative expenses (per ounce of
gold sold) 421 245 365 218
-------------------------------------------------------------------------------
* Abgebautes Material: In den drei Monaten bis zum 30. Juni 2025 wurden
insgesamt 2.685.043 Tonnen Material abgebaut, davon 1.964.119 Tonnen Abfall
und 720.924 Tonnen Erz. Das betriebliche Abraumverhältnis lag bei 2,7 im
Vergleich zu 1,4 im entsprechenden Vorjahreszeitraum, was auf eine höhere
Abraumbewegung zum Erzzugang zurückzuführen ist.
* Verarbeitetes Erz: Die Durchsatzleistung verbesserte sich geringfügig. Im
Quartal zum 30. Juni 2025 wurden 545.600 Tonnen Erz verarbeitet - ein
Anstieg um 0,4 % auf 547.749 Tonnen. Diese Steigerung wurde trotz
ungeplanter Ausfallzeiten im Zusammenhang mit dem Kegelbrecher und dem
Mineralsortierer erreicht. Die Verbesserung war in erster Linie auf günstige
Erzeigenschaften zurückzuführen, die einen reibungsloseren Mühlenbetrieb
ermöglichten und einen höheren durchschnittlichen Tagesdurchsatz von 6.019
Tonnen pro Tag gegenüber 5.996 Tonnen pro Tag im entsprechenden
Vorjahreszeitraum ermöglichten.
* Kopfgehalt: Leicht verdünnt um 0,07 g/t, Rückgang von 0,83 g/t auf 0,76 g/t
im Quartal zum 30. Juni 2025. Dieser Rückgang ist auf einen höheren Anteil
minderwertiger Erze zurückzuführen, die im Quartal 2025 verarbeitet wurden.
* Rückgewinnungsrate: Rückgang um 0,06 %, von 87,9 % im Quartal bis zum
30. Juni 2024 auf 87,3 % im Quartal 2025. Dieser Rückgang ist auf eine
geringere Ausbeute im April (85,7 %) zurückzuführen, die auf einen höheren
Anteil an Übergangserzen im Mühlenfutter und über dem Entwurf liegende
Verarbeitungsraten zurückzuführen ist.
* Goldproduktion: Aufgrund einer Kombination von Faktoren, darunter ein
Rückgang der Erzgewinnungsrate und des Erzgehalts, ging die Goldproduktion
im Quartal zum 30. Juni 2025 im Vergleich zum Quartal zum 30. Juni 2024 um
1.208 Unzen zurück. Dies entspricht einem Rückgang der gesamten
Goldproduktion um 8,1 %.
* Verfügbarkeitsrate und Abschaltungen: Die Verfügbarkeit für das am 30. Juni
2025 endende Quartal lag bei 90,4 % und damit etwas unter den 92,2 % im am
30. Juni 2024 endenden Quartal. Grund dafür waren insgesamt 94 Stunden
ungeplanter Abschaltungen, die hauptsächlich auf mechanische
Wartungsarbeiten und kleinere Reparaturen an der Infrastruktur
zurückzuführen waren. Trotz dieser Unterbrechungen konnte die starke
Betriebsleistung aufrechterhalten werden, und die Produktionsleistung blieb
während des gesamten Zeitraums stabil.
* Gesamt-Barkosten: Im Quartal bis zum 30. Juni 2025 stiegen sie im Vergleich
zum entsprechenden Vorjahreszeitraum im Jahr 2024 um 620 $ pro Unze bzw. um
72,5 %. Der Anstieg war in erster Linie auf die Umsetzung eines neuen
Abkommens mit den malischen Behörden zurückzuführen, das zusätzliche Steuern
auf die Bergbau-Lizenzgebühren einführte. Diese Auswirkungen wurden
teilweise durch ein höheres Goldverkaufsvolumen während des Zeitraums
ausgeglichen.
* All-in-Sustaining-Kosten: Die All-in-Sustaining-Kosten (AISC) pro Unze Gold
stiegen im Quartal zum 30. Juni 2025 deutlich an - um 81,5 % auf 2.125 US-
Dollar pro Unze, verglichen mit 1.171 US-Dollar im entsprechenden
Vorjahreszeitraum. Dieser Anstieg war in erster Linie auf einen starken
Anstieg der gesamten Barkosten (+86,2 %) aufgrund der höheren
Bergbaugebühren unter den neuen Steuerbedingungen und einen Anstieg der
nachhaltigen Kapitalausgaben um 121,8 % zurückzuführen, der Investitionen in
die Infrastruktur und Ausrüstung der Mine widerspiegelt. Trotz einer
Steigerung der verkauften Unzen Gold um 7,9 % übertraf die Kostensteigerung
das Produktionswachstum, was zu höheren Stückkosten pro Unze führte.
Umwelt- und Sicherheitsleistung
Robex konnte im Laufe des Quartals seine starke Umwelt-, Gesundheits- und
Sicherheitsleistung in der Nampala-Mine aufrechterhalten und bekräftigte damit
sein Engagement für verantwortungsvollen Bergbau und gesellschaftliches
Engagement. Dazu gehörten:
* Die Sicherheitsleistung blieb stark, und im Laufe des Quartals wurden keine
Arbeitsunfälle mit Arbeitsausfall (lost time injuries, LTIs) verzeichnet.
* Es wurden keine meldepflichtigen Umweltvorfälle oder -verstöße verzeichnet.
* Die Staubbekämpfungsmaßnahmen wurden fortgesetzt, darunter auch die
Ausbringung von Melasse auf Transportstraßen.
* Die Programme zur Rückgewinnung von Kunststoffabfällen wurden mit
verbesserten Sammelstellen und sicherer Entsorgung fortgesetzt.
* Es gibt Umweltüberwachungsprogramme für die Wasserqualität, Luftqualität und
den Lärmschutz.
* Fortlaufender Betrieb der Wasserversorgungsinfrastruktur und Wartung der
Dorfpumpen.
* Start eines Umweltsanierungsprogramms mit der Anpflanzung von über 50.000
Bäumen auf Mülldeponien, die vom Dorf Nampala aus sichtbar sind.
* Erweitertes Engagement der Gemeinschaft durch Pflanzinitiativen an örtlichen
Schulen und öffentlichen Einrichtungen.
* Bewertung von Möglichkeiten zur Verbesserung der Prozesswasseraufbereitung
und Reduzierung der Feststoffabfallentsorgung, um den ökologischen
Fußabdruck zu minimieren.
UNTERNEHMEN
Veräußerung der Tochtergesellschaft - Africa Peak Trading House Limited
Am 1. Mai 2025 wurde die hundertprozentige Tochtergesellschaft von Robex,
African Peak Trading House Limited (APTH) mit Sitz auf der Isle of Man,
offiziell aufgelöst. Gemäß IFRS 10 Konzernabschlüsse wurden die Anteile von
Robex an APTH in der verkürzten Zwischenbilanz des Konzerns bis zum Datum der
Auflösung konsolidiert.
In der verkürzten konsolidierten Zwischenverlustrechnung wurde unter ?Sonstige
Aufwendungen" ein nicht zahlungswirksamer Verlust in Höhe von 20,0 Millionen CAD
ausgewiesen, der die Ausbuchung von APTH widerspiegelt. Die Schließung von APTH
steht im Einklang mit dem strategischen Ziel von Robex, seinen operativen Rahmen
zu straffen und die gesamte Unternehmensstruktur der Gruppe zu vereinfachen.
Vergleich im Zusammenhang mit der Sycamore-Übernahme
Im April 2025 erzielte Robex im Zusammenhang mit der Übernahme der Sycamore
Group im April 2022 eine Einigung mit bestimmten Verkäufern. Als Teil der
Einigung stimmte das Unternehmen am 14. April 2025 der vorzeitigen Ausgabe der
letzten Tranche von 10.090.000 Aktien zu, die gemäß dem Aktienkaufvertrag (SPA)
fällig waren (entsprechend 100.900.000 Stammaktien von Robex auf
vorkonsolidierter Basis gemäß dem ursprünglichen SPA).
Darüber hinaus erklärte sich Robex bereit, 1,0 Millionen CAD in bar zu zahlen,
wobei 0,25 Millionen CAD drei Monate nach der Abrechnung und 0,75 Millionen CAD
sechs Monate nach der Abrechnung fällig werden. Robex hat 12.500.000
Optionsscheine auf Stammaktien mit einem Ausübungspreis von 2,75 CAD pro Aktie
und einer Laufzeit von drei Jahren ausgegeben. Die Cash-Warrant-Komponenten
waren nicht Teil der ursprünglichen Kaufpreiszahlung und wurden als
Rechtsbeistandsaufwendungen in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Abschluss des Börsengangs und der ASX-Notierung im Wert von 120 Mio. AUD
Robex wurde am 5. Juni 2025 erfolgreich unter dem Code ?RXR" an der ASX notiert,
nachdem das Unternehmen im Rahmen seines Börsengangs (IPO) durch die Ausgabe von
38.585.209 CHESS Depository Interests (CDIs) zu einem Preis von
3,11 AUD 120 Millionen AUD (107,9 Millionen CAD) aufgebracht hatte. Der Erlös
wird für den Bau von Kiniéro, das Betriebskapital und die Gemeinkosten des
Unternehmens verwendet.
Sprott-Anlage
Robex verfügt über eine Kreditlinie in Höhe von 130 Millionen US-Dollar
(177,9 Millionen CAD-Dollar) mit Sprott Resource Lending (US Manager) Corp.
(Sprott) als Agent und Konsortialführer zur Finanzierung des Baus in Kiniéro und
des Betriebskapitals. Robex hat die erste Inanspruchnahme dieser Anlage in Höhe
von 25 Millionen US-Dollar (34 Millionen CAD) im März 2025 abgeschlossen.
Die Kreditvereinbarung wurde am 9. Juli 2025 geändert, um dem Agenten die Rechte
zur Ausübung des Cash Sweeps zu entziehen. Infolgedessen wurden 25 Millionen US-
Dollar (34 Millionen CAD), die sich zuvor auf dem Cash-Sweep-Konto befanden, an
Robex freigegeben. Diese Mittel werden nun die Bautätigkeiten im Kiniéro-Projekt
unterstützen. Die Freigabe des Cash Sweep Amount an Robex ist eine positive
Entwicklung für dessen Geschäftstätigkeit in Guinea.
Aktualisierung der Kapitalstruktur
Das ausgegebene Kapital des Unternehmens erhöhte sich von 168.499.931 Aktien am
31. März 2025 auf 218.202.805 Aktien am 30. Juni 2025. Die Aktien sind sowohl an
der ASX (als CDIs) als auch an der TSXV (als Stammaktien) notiert.
Die wichtigsten Kapitalbewegungen während des Quartals sind nachstehend
zusammengefasst:
* 14. April 2025:
Das Unternehmen hat im Rahmen einer gegenseitigen vollständigen und
endgültigen Freigabe gemäß dem Sycamore-Aktienkaufvertrag (SPA) und
Nebenvereinbarungen 10.090.000 Stammaktien ausgegeben. Im Zusammenhang mit
der Einigung wurden 12.500.000 Optionsscheine ausgegeben, die jeweils zu
einem Preis von 2,75 CAD ausübbar sind und nach 36 Monaten verfallen. Eine
Barzahlung von 1,0 Mio. CAD ist in zwei Raten zahlbar: 0,25 Mio. CAD vor dem
5. Juni 2025 und 0,75 Mio. CAD vor dem 5. September 2025. Da sich die
Barmittel und Optionsscheine auf einen Rechtsstreit nach der Übernahme
beziehen, werden beide im zweiten Quartal 2025 als Aufwand verbucht. Die
Optionsscheine werden gemäß IAS 32 als derivative Verbindlichkeiten
klassifiziert und erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet.
Insgesamt beliefen sich die Aufwendungen für den beizulegenden Zeitwert der
Optionsscheine und der damit verbundenen Barzahlungen im zweiten Quartal
2025 auf 21,6 Millionen US-Dollar.
* 27. Juni 2024 (aktualisiert am 30. Juni 2025):
Robex hat zuvor 58.294.880 Optionsscheine zum Kauf von Stammaktien
ausgegeben, die bis zum 27. Juni 2026 zu einem Preis von 2,55 CAD ausgeübt
werden können. Die Optionsscheine können früher verfallen, wenn der Robex-
Aktienkurs an zehn aufeinanderfolgenden Handelstagen bei oder über 3,50 CAD
liegt.
Während des Quartals:
* 24. April 2025: 6.800 Optionsscheine wurden zu 2,55 CAD ausgeübt.
* 16. Juni 2025: 31.576 Optionsscheine wurden zu 2,55 CAD ausgeübt.
* Insgesamt 58.256.004 ausstehende börsennotierte Optionsscheine.
* 23. Mai 2025:
Das Unternehmen schloss einen Börsengang ab und gab 38.585.209 CDIs zu einem
Ausgabepreis von 3,11 AUD (2,73 CAD) aus. Damit erzielte das Unternehmen
einen Bruttoerlös von 120 Millionen AUD (107,86 Millionen CAD).
* 10. Juni 2025:
Im Zusammenhang mit der zwischen dem Unternehmen und SCP am
28. Februar 2025 geschlossenen Aufhebungsvereinbarung (die SCP-
Aufhebungsvereinbarung) wurden insgesamt 989.289 Stammaktien an SCP Resource
Finance LP (SCP) ausgegeben. Am 26. September 2023 beauftragte das
Unternehmen SCP als Finanzberater und im Rahmen dieses Auftrags erbrachte
SCP dem Unternehmen zuvor Dienstleistungen im Zusammenhang mit
Kapitalbeschaffungen und Transaktionen. Das Engagement wurde beendet und das
Unternehmen erklärte sich im Rahmen der SCP-Beendigungsvereinbarung bereit,
als Gegenleistung für alle von SCP im Rahmen des SCP-Engagements bereits für
das Unternehmen erbrachten Dienstleistungen eine einmalige Gebühr von 2
Millionen US-Dollar zu zahlen, zahlbar in Stammaktien zum ASX-Angebotspreis
(3,11 AUD) zwei Werktage nach der Zulassung zur ASX.
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FY25 Guidance June Quarter Year-to-Date Forecast
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Nampala Gold Operation
Gold Production 11,736 ounces 24,628 ounces 46,000 to 48,000 ounces
All-in sustaining cost
(AISC) (per ounce of gold
sold) $2,125 $2,228 °