EQS-Adhoc: SIG Group AG: SIG präsentiert Strategie für beschleunigtes profitables Wachstum, höhere Margen und steigende Aktionärsrenditen (deutsch)
SIG Group AG: SIG präsentiert Strategie für beschleunigtes profitables Wachstum, höhere Margen und steigende Aktionärsrenditen
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SIG Group AG / Schlagwort(e): Sonstiges
SIG Group AG: SIG präsentiert Strategie für beschleunigtes profitables
Wachstum, höhere Margen und steigende Aktionärsrenditen
27.10.2026 / 07:00 CET/CEST
Veröffentlichung einer Ad-hoc-Mitteilung gemäss Art. 53 KR
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber verantwortlich.
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MEDIENMITTEILUNG
27. Oktober 2026
Capital Markets Day
SIG präsentiert Strategie für beschleunigtes profitables Wachstum, höhere
Margen und steigende Aktionärsrenditen
* Starke Grundlage für profitables Wachstum: Strukturelles Wachstum des
Marktes für aseptische Verpackungen, differenzierte Technologie,
innovationsgetriebene Marktanteilsgewinne und enge Kundenbeziehungen
positionieren SIG optimal, um attraktive Wachstumschancen zu nutzen.
* Vereinfachte Organisationsstruktur: Zwei Kernsegmente - Aseptic Carton
sowie Bag-in-Box & Spouted Pouch - sollen die Umsetzung beschleunigen,
die Verantwortlichkeit stärken und die Transparenz erhöhen; die
Anpassung der Berichtssegmente führt im vierten Quartal 2026 zu einer
nicht liquiditätswirksamen Wertminderung von rund EUR 250 Millionen.
* Klarer Turnaround-Plan für Bag-in-Box & Spouted Pouch: Beschleunigung
des Wachstums und Wiederherstellung der Profitabilität durch
Portfoliooptimierung, operative Exzellenz und stärkerem Fokus auf
aseptische Anwendungen.
* Margensteigerung durch operative Verbesserungen: Einsparungen in der
Beschaffung, Produktivitätssteigerungen und Skaleneffekte sollen die
Profitabilität weiter erhöhen.
* Aktualisierte mittelfristige Finanzziele: Organisches Umsatzwachstum von
3 bis 5% und eine bereinigte EBIT-Marge von über 18% (>20% in Aseptic
Carton).
* Wiederaufnahme der Dividendenzahlung ab 2027 geplant: Angestrebte
Ausschüttungsquote von 30 bis 50% des bereinigten Konzernergebnisses.
Anlässlich des heutigen Capital Markets Day stellt SIG ihren Fahrplan vor,
um profitables Wachstum zu beschleunigen, die operative Leistungsfähigkeit
zu verbessern und die Renditen für Aktionärinnen und Aktionäre zu erhöhen.
Aufbauend auf der starken Position im Bereich aseptischer Verpackungen, der
differenzierten Technologie und den globalen Kundenbeziehungen erläutert das
Unternehmen, wie es Wachstumschancen nutzen und die Profitabilität weiter
steigern will.
Anne Erkens, CEO von SIG, sagt: "SIG vereint robuste Endmärkte, starke
Wettbewerbspositionen und eine nachgewiesene Innovationskraft mit einem
erheblichen Potenzial zur weiteren Leistungssteigerung. Unsere Vision ist
es, erste Wahl für aseptische Verpackungslösungen zu sein. Mit einer
vereinfachten Organisationsstruktur und klaren Prioritäten bei der
Kapitalallokation sind wir hervorragend positioniert, um in den kommenden
Jahren nachhaltig Wert zu schaffen."
«Built to win»: erste Wahl bei aseptischen Verpackungslösungen
SIG startet aus einer Position der Stärke in die nächste Entwicklungsphase.
Das Unternehmen verfügt über führende Marktpositionen bei aseptischen
Verpackungen, eine differenzierte Technologieplattform, starke
Innovationskompetenzen, ein globales Produktionsnetzwerk und langjährige
Kundenbeziehungen.
Das Ziel von SIG ist es, erste Wahl für aseptische Verpackungslösungen zu
sein und gleichzeitig überdurchschnittliches Wachstum, steigende
Profitabilität sowie eine starke Cash-Generierung zu erreichen und damit
langfristig Wert für Kunden und Aktionäre zu schaffen.
Um dieses Ziel zu erreichen, konzentriert sich SIG auf drei strategische
Prioritäten:
* Kunden begeistern: mit technologisch führenden und nachhaltigen
Verpackungslösungen sowie erstklassigem Service;
* Leistung steigern: durch höhere Produktivität in Produktion und
Lieferkette sowie durch weitere Verbesserungen in der Beschaffung;
* Organisation optimieren: um Umsetzung zu beschleunigen und
Verantwortlichkeiten zu stärken.
Im Rahmen dieser Prioritäten führt SIG eine vereinfachte
Organisationsstruktur mit zwei grossen, kundenorientierten Segmenten ein:
Aseptic Carton sowie Bag-in-Box & Spouted Pouch. Diese Struktur wird ab dem
Geschäftsbericht 2026 auch die Grundlage für die externe Berichterstattung
bilden und damit die Transparenz erhöhen.
Zur Verbesserung der operativen Leistungsfähigkeit setzt SIG gezielt
Massnahmen um. Dazu gehören ein stärkerer Marktfokus, einfachere Prozesse,
Produktivitätssteigerungen sowie ein disziplinierter Kapitaleinsatz. Im
Mittelpunkt stehen profitables Wachstum und eine attraktive
Aktionärsrendite.
Im Zusammenhang mit der Anpassung der Segmentberichterstattung erwartet SIG
im vierten Quartal 2026 eine nicht liquiditätswirksame Wertminderung von
rund EUR250 Millionen im Geschäft mit Bag-in-Box & Spouted Pouch sowie Chilled
Carton.
Aseptic Carton: In einem attraktiven Markt überdurchschnittlich wachsen
Das Wachstum im Geschäft mit aseptischen Kartonpackungen wird durch
attraktive langfristige Trends im Konsum von Lebensmitteln und Getränken
unterstützt. Dazu zählen die steigende Nachfrage nach Milch- und
Proteinprodukten, praktischen Produkten für unterwegs sowie nachhaltigeren
Verpackungslösungen. Zusätzliche Wachstumschancen ergeben sich aus dem
steigenden Konsum und der zunehmenden Durchdringung aseptischer Verpackungen
in Schwellenländern. SIG erwartet mittelfristig ein Marktwachstum von 2 bis
3%. SIG ist seit 2016 in jedem Konjunkturzyklus schneller gewachsen als der
Markt und ist zuversichtlich, diese Outperformance fortsetzen zu können.
Innovation bleibt ein zentraler Treiber der Wettbewerbsposition und
Wachstumsambitionen von SIG. Mit dem weiteren Ausbau der
Füllmaschinenplattform SIG Neo bietet das Unternehmen seinen Kunden
branchenführende Füllgeschwindigkeiten, hohe Flexibilität und geringe
Ausschussquoten. Und mit dem Verpackungsportfolio SIG Terra trägt SIG der
steigenden Nachfrage nach nachhaltigen Verpackungslösungen Rechnung. Dazu
gehören auch Kartonpackungen ohne Aluminiumschicht, die dennoch eine
vollständige Barrierewirkung gewährleisten.
Die Standardisierung ihrer Technologieplattformen und der weitere Ausbau von
DigitalOne, der digitalen Plattform zur Überwachung und Optimierung der
Füllmaschinen, stärken zusätzlich die Fähigkeit von SIG, effiziente,
differenzierte und vernetzte Verpackungslösungen anzubieten. Aufbauend auf
ihrer Technologie- und Innovationskompetenz sieht SIG Chancen, weitere
Marktanteile zu gewinnen, in höherwertige Lebensmittel- und
Getränkekategorien vorzudringen sowie neue Märkte und Anwendungen zu
erschliessen. Das globale Produktions- und Servicenetzwerk sowie die
langfristigen Kundenpartnerschaften bilden dabei die Grundlage für
profitables Wachstum und nachhaltige Wertschöpfung.
Bag-in-Box & Spouted Pouch: Mit gezieltem Turnaround-Plan Potenzial
ausschöpfen
Die Verbesserung der Performance des Geschäftsbereichs Bag-in-Box & Spouted
Pouch hat für SIG hohe Priorität. Ein dediziertes Managementteam wird einen
gezielten Turnaround-Plan umsetzen, um Wachstumsmöglichkeiten für
Bag-in-Box-Lösungen für den Bereich Foodservice und aseptische Spouted
Pouch-Lösungen zu nutzen und die Profitabilität wiederherzustellen.
Zu den wesentlichen Massnahmen zählen die Optimierung des Portfolios, die
Vereinfachung der Organisation, Effizienzverbesserungen in Produktion und
Beschaffung, die Optimierung des Produktionsnetzwerks sowie eine
konsequentere kommerzielle Steuerung. SIG wird sich auf differenzierte
aseptische Systemlösungen und operative Verbesserungen konzentrieren, um die
Margen zu stärken.
Mit diesen Massnahmen soll die Profitabilität wieder auf das frühere Niveau
angehoben werden. Angestrebt wird eine bereinigte EBIT-Marge von 8 bis 10%.
Ohne die Zuweisung zentraler Konzernkosten entspricht dies einer
Pro-forma-Marge von 10-12%.
Margenverbesserung zur Erreichung einer bereinigten EBIT-Marge von über 18%
Zusätzlich zum Turnaround von Bag-in-Box & Spouted Pouch hat SIG gezielte
Initiativen definiert, um die Profitabilität im gesamten Konzern zu
steigern. Dazu zählen Einsparungen in der Beschaffung, operative Exzellenz
in der Produktion, Produktivitätssteigerungen, die Vereinfachung von
Prozessen sowie die Optimierung des Produktionsnetzwerks. Umsatzwachstum,
ein verbesserter Produktmix und zunehmende Skaleneffekte sollen zusätzlich
zur Margenverbesserung beitragen.
Aufgrund der erwarteten Fortschritte bei Wachstum und Profitabilität
aktualisiert SIG ihre mittelfristigen Finanzziele. Das Unternehmen strebt
ein organisches Umsatzwachstum (zu konstanten Wechselkursen) von 3 bis 5%
sowie eine bereinigte EBIT-Marge von über 18% an, wobei das Ziel für die
bereinigte EBIT-Marge im Bereich Aseptic Carton bei über 20% liegt.
Gestützt auf eine starke Cash Conversion und den weiteren Schuldenabbau
beabsichtigt SIG zudem, wieder regelmässig Dividenden auszuschütten. Das
Unternehmen plant, der Generalversammlung 2027 für das Geschäftsjahr 2026
eine Dividende vorzuschlagen. Angestrebt wird eine Ausschüttungsquote von
30-50% des bereinigten Konzernergebnisses.
Der Webcast von SIGs Capital Markets Day startet heute um 10:00 CET (nur auf
Englisch).
Hier für den Webcast registrieren.
Ansprechpartner für Investoren:
Christoph Ladner
Head of Investor Relations
Tel: +41 52 543 13 91
Email: christoph.ladner@sig.biz
Medienkontakt:
Andreas Hildenbrand
Lemongrass Communications
Tel.: +41 44 202 5238
E-Mail: andreas.hildenbrand@lemongrass.agency
Über SIG
SIG ist ein führender Anbieter von Verpackungslösungen "for better" - besser
für unsere Kunden, für Verbraucherinnen und Verbraucher und für die Welt.
Mit unserem einzigartigen Portfolio aus aseptischen Kartonpackungen,
Bag-in-Box-Lösungen und Standbeuteln mit Verschlüssen arbeiten wir
partnerschaftlich mit unseren Kunden zusammen, um Lebensmittel- und
Getränkeprodukte auf sichere, nachhaltige und erschwingliche Weise an
Verbraucherinnen und Verbraucher in aller Welt zu bringen. Unsere
Technologie und unsere herausragende Innovationskraft ermöglichen es uns,
unseren Kunden End-to-End-Lösungen für vielfältige Produkte, smartere
Produktionswerke und vernetzte Verpackungen anzubieten, die den sich ständig
ändernden Bedürfnissen der Verbraucherinnen und Verbraucher gerecht werden.
Nachhaltigkeit ist ein integraler Bestandteil unserer Geschäftstätigkeit,
und wir streben danach, ein regeneratives System für
Lebensmittelverpackungen zu schaffen.
Gegründet im Jahr 1853, hat SIG den Hauptsitz in Neuhausen, Schweiz, und ist
an der SIX Swiss Exchange notiert. Die Kompetenz und Erfahrung unserer
weltweit rund 9.700 Mitarbeitenden ermöglichen es uns, schnell und effektiv
auf die Bedürfnisse unserer Kunden in mehr als 100 Ländern einzugehen. 2025
produzierte SIG 54 Milliarden Packungen und erzielte einen Umsatz von EUR
3,2 Milliarden. SIG hat ein AAA ESG-Rating von MSCI, ein Platin-CSR-Rating
von EcoVadis und ist im FTSE4Good Index vertreten. Weitere Informationen
unter www.sig.biz.
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presented as we believe that they and similar measures are widely used in
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operating performance and financing structure. Our definition of and method
of calculating the alternative performance measures stated above may not be
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accounting principles, are not measures of financial condition, liquidity or
profitability and should not be considered as an alternative to profit from
operations for the period or operating cash flows determined in accordance
with IFRS Accounting Standards, nor should they be considered as substitutes
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